エンターテイメント事業部
業務内容
ホテルプロデュースの中で養われた世界観醸成の経験を活かし、通常のエンタメとは一線を画す「没入型エンターテイメント」の制作・運営を行っています。HOTEL SHE,がプロデュースする「泊まれる演劇」では、イマーシブシアター（没入型演劇）という手法を取り入れた、宿泊型エンターテイメント体験を提供しています。
泊まれる演劇
水星（SUISEI, inc.）が手がける世界初の宿泊型イマーシブシアター。
水星の『ホテルはメディアである』という理念のもと、泊まれる演劇では革新的な宿泊体験を提供します。物語の世界に泊まる、新しいナイトエンターテイメントです。
エンタメ事業部の1日
8:50
出勤〜ラジオ体操
自転車で出勤します。オフィスチーム全員で、毎朝9時からラジオ体操があります。眠い体を起こしながら、メンバーとの顔合わせ・情報共有の場でもあります。
9:30
WEBサイトのディレクション
ワイヤーフレームを作成してデザイナーさんに依頼します。ターゲットやコンセプトを踏まえて意図を言語化し、事業内容やブランドのトーンが正しく伝わるよう細部まで設計します。
10:00
プレスリリースの作成&企画会議
泊まれる演劇新作の公演に関するプレスリリースを作成します。また事業部メンバーと泊まれる演劇の企画会議を行います。公演コンセプトや体験設計について意見を交わし合います。ここから次公演のテーマや題目が決まっていきます。
11:00
採用戦略すり合わせ
エンタメ事業部としての採用方針や求める人物像を整理します。そして、水星の採用サイトに掲載するコンテンツの方向性を定めていきます。
12:00
ランチタイム
オフィスでお弁当を食べたり、近くへランチに出かけたりと、過ごし方は自由です。エンターテイメント事業部では隔週でランチ会を開き、直近体験したエンタメの体験談を語り合います。
13:00
動画編集
各公演で撮影した動画の切り抜き編集を行います。公式SNSに投稿する動画コンテンツを制作します。
14:00
収支報告・マーケティングレポート提出
公演や関連施策の収支状況を整理し、数値をもとに上長へ報告します。あわせて集客施策や発信の結果をまとめたマーケティングレポートを全事業部向けに提出し、次の施策や改善点を検討します。
15:00
グッズ制作進行
作品の世界観をグッズとしてどう落とし込むかを考えながら、デザインや色味、質感を細かく調整。本社オフィスにいるターゲットに近い女性社員に相談しながら、公演体験の余韻を持ち帰れるアイテムづくりを進めます。
16:00
次年度収支計画作成
公演実績やこれまでの収支データをもとに、次年度に向けた売上・コスト・利益の見通しを整理。コスト配分や利益構造を見直し、事業計画に落とし込みます。
17:00
不動産チームとの定例ミーティング
他事業部である不動産チームと連携し、物件条件や活用方針、スケジュールをすり合わせ。各事業部の知見を持ち寄りながら、企画を前に進めます。
18:00
退勤〜ジムへ
週1度集中してジムに通う時間を作っています。健康生活のために食事制限もしながら、長丁場の公演にもへこたれない身体作りを心がけています。
求める人物像
- 01
肉体的・精神的にタフな方
- 自らの領域を越境し、事業全体に強い関心と責任感を持つ
- 事業に必要な人脈形成ができる
- 02
論理的思考ができる方
- 戦略的思考ができる
- 中長期思考を持って企画/設計できる
- 消費者理解のためのインプットができる
- 目的志向のもと、正しいと思うことが言い合える対等な関係性を築くことができる
- 03
解決自責の考えに共感できる方
- 逆境をネガティブに捉えず、前向きに捉えることができる
- 課題やトラブルに直面した際に「自分に改善できることはないか」と考える姿勢を持っている
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募集職種一覧
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正社員（中途採用）
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