経営企画室
業務内容
DX推進や組織マネジメントの支援、バックオフィス業務の実行を通じて、組織のポテンシャルを最大限発揮できる戦略策定や環境整備を行っています。
経営企画室には多様なバックグラウンドのメンバーが集まっています。 ホテル支配人、ポートフォリオワーク、コンサルティング。 メンバーに共通するのは事業の推進に対する高いコミットメントとプロフェッショナリズムです。
経営企画室の1日
08:50
出勤
カスタムも整備も自分で行う愛車（バイク）で出動します。
09:00
ラジオ体操〜Slack確認
オフィスチーム全員で、毎朝9時からラジオ体操があります。眠い体を起こしながら、メンバーとの顔合わせ・情報共有の場でもあります。
ラジオ体操前後は、前日に来ているメール・チャットを返信しつつ、対応が必要な項目は緊急度にあわせ近日中のタスクとして自分のカレンダーに組み込みます。
10:00
週次MTG - 社内行事
社員総会の運営業務の進捗確認を行います。
半期に一度、全社員が集まる貴重な機会になるため、初めましてのメンバーも交流しながら、全社の士気があがる場を作れるよう、毎回テーマを決めて運営しています。
10:30
現場依頼の対応
ホテル運営の現場で使うシステムに不具合などが起きれば、できるだけ即時対応を心がけています。
現場に限らず、アカウントの作成や権限付与などもタスクとして溜まらないよう、ASAPで済ませてしまいます。
11:00
データベースの管理
売上やホテルの予約データ等を自動更新するシステムの保守、データベースの集計やLookerStudioへのアウトプットなど、構築から保守・分析までひとりで運用します。
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12:00
お昼休み
お昼は毎日お弁当を持参し、オフィスメンバーと談話しながら昼食。
午後の業務に向け、食後はハンドドリップでコーヒーを淹れます。欠かせません。
13:00
レベマネ定例MTG準備
自社運営する各ホテルのレベニューマネジメントをサポートしています。
自身も長年現場で働いてきた感覚と市場分析から、各ホテルがそれぞれ適切なダイナミックプライシングを行うことが出来ているか、振り返りと以後の戦略方針を現場メンバーと議論します。
15:00
レベマネMtg
レベマネMTG本番です。
このMTGは振り返りやマーケット分析などを現場メンバーに用意してもらい、それに対してフィードバックを行うため、会議直前に準備の時間を確保しています。
16:00
マネージャーMTG資料作成
各事業部のマネージャーとの月次定例の資料を作ります。
経営管理職としての立場から全社としての予算進捗や、各ホテルの実績を通して見えてくるサマリーを共有します。
17:00
経理業務
各ホテルの売上情報と実際の入金があっているか、全予約サイトの明細と照合し、最終的に顧問税理士へ提出する売上報告シートを作成します。
20:30
退勤～ジムへ
週2~3回はジムへ行って泳ぎます。泳いでいる間は無心になるので、瞑想とリフレッシュにもなっています。
求める人物像
- 01
事業推進へのコミットメント
コーポレート部門は事業を推進し、会社のMission達成に近づくために存在しています。コーポレート視点の部分最適ではなく、事業部視点・経営視点での全体最適を目指し、事業部の視点で業務にあたります。
- 02
プロフェッショナリズム
事業部をクライアントととらえ、プロフェッショナルサービスを提供するという気概と専門性を持って業務にあたります。
- 03
万年素人
我々は少数精鋭を目指します。自身の経験領域に拘泥することなく、経営や事業のニーズに沿って自身の役割や専門性を見直し、常に挑戦を続けながら業務にあたります。
募集職種一覧
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正社員（中途採用）
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バックオフィス （経理・労務・法務・総務）
事業拡大に伴い、経理・総務業務をメインで担っていただける方を募集しています。希望や適性に応じて、労務や広報業務等バックオフィス業務全般でのキャリア拡大も可能です。
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正社員（新卒採用）
現在、募集していません。
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契約社員
現在、募集していません。
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アルバイト・インターン
現在、募集していません。
